本书的编写主要从工商管理专业《企业战略管理》和《技术经济学》两门课程的课程内容体系入手，围绕企业战略管理、技术创新管理、投资管理、项目管理、设备管理、价值管理等管理职能，重点开展《企业战略管理》和《技术经济学》两门课程的课程内容体系的相关理论、方法与案例研究。本书的编写主要包括企业战略管理决策、企业目标管理决策、企业技术管理决策、企业投资管理决策、企业项目管理决策、企业设备管理决策和企业价值管理决策等7大部分，重点阐述企业战略管理的总体框架思路、方法和案例，企业战略目标实现、技术创新管理、投资管理、项目管理、设备管理、价值管理的理论、方法和案例。